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职业经理人的岗位职责
时间:2023-02-08    浏览:728
随着社会不断地进步,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼,下面为大家整理的职业经理人的岗位职责,仅供参考。   
  
职业经理人的岗位职责 篇1
1、规划推进集团旗下各版块业务及子公司运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标;    2、修订及执行公司战略规划及与日常营运相关的制度体系、业务流程;    
3、依据公司整体战略,策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整,搜集市场资料,进行深入的市场分析,提供市场运作的方向性建议;    
4、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;    
5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;    
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;    
7、塑造企业形象,负责协调涉及运营活动的各种内外关系。    
    
职业经理人的岗位职责 篇2   
1、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。    
2、建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。    
3、控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念。    
4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。    
5、负责全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。    
6、严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作。    
7、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。    
8、维护店内各项设施,保证公司财产安全。    
9、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。    
10、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。    
11、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。    
12、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。    
13、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。    
14、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
    
职业经理人的岗位职责 篇3     
1、根据公司的经营目标,制订购物中心年度、季度、月份的企划推广预算和方案,并对推广效果进行评估;    
2、负责审核、报批广场内外商户品牌宣传、推广、促销、美陈方案,并对方案的执行结果进行总结与评估;    
3、负责与各类广告公司及媒体的联系与沟通,建立良好的对外联络和宣传渠道,并做好广告发布以及新闻媒体的沟通工作;  4、负责制订部门年度培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。    
5、完成上级领导交办的其他工作。    
    
职业经理人的岗位职责 篇4   
1、在总经理的领导下,全面负责管理本部门的日常工作,贯彻酒吧的规章制度、经营思路,确保本部门各项工作的顺利进行。    
2、严于律己、以身作则,具有强烈的上进心与良好的综合素质,以倶乐部的整体利益为出发点,以激发员工工作潜能为工作重心,以创造良好的经营效益为目的,全力搞好本部门经营管理工作。    
3、建立和健全部门管理制度,各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等,并监督贯彻实施。    
4、充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心,并不定期的抽查各岗位的工作情况,奖勤罚懒、赏罚分明。    
5、以人为本,搞好本部门员工的思想工作,培养强烈的团队精神,强化员工对客人的服务意识,全面提高服务质量。    
6、积极听取下级的工作汇报、意见、建议,民主的分析讨论解决问题。    
7、搞好本部门的物资财产管理,控制易耗物品的有效使用,节约成本开支,定期配合相关部门的检查。    
8、营业中保持与客人的良好关系,征求客人意见,处理客人投诉。    
9、参加本部的每周办公例会,搞好与其他部门之间的协调配合工作,起到本部门的承上启下的作用。
    
职业经理人的岗位职责 篇5    
1、负责仓储中心的日常经营管理,制定部门工作计划及预算,规范并不断完善工作流程及规章制度;    
2、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;    
3、库存的控制、管理和分析,及时提出补货计划;    
4、维护、操作ERP系统,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、卡、物相符;    
5、了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全;    
6、提出连续改进方法和技巧,提高效率、降低成本;    
7、本部员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训;    
8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。    
    
职业经理人的岗位职责 篇6    
1、建立健全公司法律事务相关规章制度和流程,为公司指定发展战略提供法律支持;    
2、评估、审核公司经营项目的法律风险和政策风险,控制和防范公司运营中的法律风险;    
3、起草、审核公司内部合同、法律文件,处理合同、知识产权事务、员工劳资纠纷等法务工作;    
4、参与公司投融资和海外公司架构等重大经济活动,提出法律意见,处理相关法律事务;    
5、协助处理公司决策、经营、管理过程中的法律事务;    
6、参加和配合与公司相关的财务、税务、工商、劳动用工、合同管理等相关法律事务;    
7、参与公司重大事故和危机处置活动,协助有关部门善后处理。    
  
职业经理人的岗位职责 篇7   
1、在总经理和总工领导下,负责项目部全面工作。    
2、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。    
3、落实项目开工准备工作,包括"三通一平"、临时设施等。    
4、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。    
5、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。    
6、组织编制项目施工总体设计,制定工程总体进度计划。    
7、组建工程项目班子,对工程项目班子人员进行配置,满足工程管理需要。    
8、审核监理规划,满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。    
9、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。    
10、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单,经总工程师审定后下发实施。    
11、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。    
12、参加个项目部由监理工程师组织的基础、主体工程验收。    
13、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。    
14、按时完成领导交办的其它工作。 
  
职业经理人的岗位职责 篇8    
1、管理预配团队,在中控管理的整体框架下达成预配团队的各项指标;    
2、搭建预配模型,领导团队持续优化模型因子和提高预配效率;    
3、与业务中心,业务平台保持密切、高效沟通,建立双向互动机制,维护沟通机制有效执行;    
4、与交付中心协作,基于公司的绩效与效率的策略,设置并维护交付绩效/效率目标;    
5、中控(WFM)框架下与排班、实时监控和数据报告团队的密切协助并达成共同产出;    
6、作为服务体验平台解决力/COPC认证等项目的重要相关方与各团队紧密合作,共同达成集团用户体验持续优化的目标;  7、支持交付平台和WFM核心系统的建设    
    
职业经理人的岗位职责 篇9   
1、负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作,协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。  2、负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。    
3、负责组织销售人员收集处理客户意见和建议,受理客户投诉。    
4、负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。    
5、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。    
6、负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。    
7、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。    
8、负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。    
9、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。  10、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。    
11、协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。    
12、完成直属上级交办的其它工作。    
13、本职责经总经室批准后生效,自公布之日起执行。    
14、本职责修改权、解释权属总经室。 
  
职业经理人的岗位职责 篇10   
1、经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。
2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。    
3、严格执行上级有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。  4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。    
5、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。    
6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。    
7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。    
8、组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”原则,坚持发生重大事故到上级公司汇报制度。    
9、按照上述安全职责,每年制定经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
    
职业经理人的岗位职责 篇11   
1、协助总经理决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。    
2、就公司重大人事任免事项提供参考意见,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。    
3、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。    
4、负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交总经理决定。    
5、负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案,并提交总经理决定。    
6、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划,并及时监督、检查其执行情况。  7、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。    
8、与党组织部门合并办公时,负责党员组织管理。协助党委(党总支)做好组织工作。    
9、完成总经理临时交办的工作。
    
职业经理人的岗位职责 篇12   
1、完成部门的日常管理工作,遵守公司各项规章制度,制定并根据实际工作优化部门工作流程,并不断规范参展合同书、展商营业执照等客户管理规定;    
2、根据项目举办时间制定销售计划,完成销售任务,包括部门总体任务、部门任务、个人任务,并对整体招商进度进行把控; 
3、完成项目组的收款任务,包括总体收款任务及个人任务、整体收款进度的掌控;    
4.开发大客户,为客户出具参展方案及提供参展服务;    
5、对数据库的维护和更新,通过各种渠道搜集新数据,协助部门人员进行特殊客户的谈判和沟通,不断提高团队整体业绩;  6、了解并熟悉公司所有项目背景、前景、运作情况,与其它部门保持良好的沟通和配合,完成公司下达的工作任务;    
7、定期组织销售技巧培训,包括行业知识、行业背景、展会特点和优势、销售技巧、商务礼仪等;    
8、负责展商服务和维护,包括会刊、楣板、展前预览、现场活动、酒店、运输、等所有展前及现场服务;    
9、协助人力资源部完成人员招聘和员工的绩效考核工作,对销售人员进行内部甄选和调整,并对新员工工作进行全面把控;
10、积极完成领导交办的其他事项。
    
职业经理人的岗位职责 篇13   
1、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。    
2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。    
3、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。    
4、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。    
5、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的.工作。    
6、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。    
7、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。    
8、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。    
9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。    
10、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。    
11、负责公司人力资源的开发、管理和提高。    
12、负责公司安全工作。    
13、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。    
14、负责公司组织结构的调整。    
15、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。 
  
职业经理人的岗位职责 篇14    
1、以流动形式,主动迎送,引导,分流客户;    
2、对客户进行业务指引与营销宣传;    
3、维护有序的营业秩序,及时、有效平息客户情绪和处理客户投诉;    
4、维护营业环境及服务设施、及时更新宣传资料及业务凭证等;    
5、准确解答客户业务问题,清晰指引客户办理业务。    
  
职业经理人的岗位职责 篇15     
1、收集、整理行业资讯以及对公司产生影响的国家政策、法律法规并对其进行管理;    
2、协助法务定期提供适应集团发展和业务拓展必须的法律和政策;    
3、梳理公司的各种公共关系和客户档案并登记备案;    
4、监督实施各项公关活动的展开,并与有关政府部门进行良好的沟通;    
5、接待安排公共事业中心外连接待工作;    
6、负责代表公司处理对外公共事业方面的有关事宜,协调处理各方面关系;    
7、负责处理全国各地公共关系数据,并汇总上报情况;    
8、负责上级领导日常事务和文书工作;    
9、负责协助上级领导对公共关系活动的组织实施、公共、危机预案制定与实施;    
10、完成领导交办的其他工作。    
    
职业经理人的岗位职责 篇16   
1、协助总经理管理各分管部门。    
2、制定并监督分管部门的工作计划及完成情况,协调各分管部门的工作,发现问题及时处理,重大问题应及时汇报总经理,并提出解决问题的方案。    
3、就公司经营管理目标及长远规划提出合理建议。    
4、监督和指导各分管部门完成公司管理目标及经营指标。    
5、参与有关的合同评审。    
6、处理各分管部门提出的问题和部门纠纷。    
7、协助总经理建立实施和完善公司质量体系并协调和监督其运行,确保其符合本公司质量管理体系的要求。    
8、协助总经理做好管理评审及相应纠正措施的实施工作。    
9、按规定的权限行使审核审批权。    
10、组织对重大物业管理项目合同和标书的前期评审,并负责将重大物业管理项目合同标书的初步评审情况及时上报总经理。    
11、协助总经理推行质量方针和目标的相关内容在公司各适当层次上被了解,并能在各个层次执行和维持。    
12、负责审核分管各部门的考勤加班等,负责对分管各部门主要负责人业绩进行考核并对其它管理人员绩效考核成绩进行调整。    
13、完成领导安排的其他工作。
    
职业经理人的岗位职责 篇17      
1、负责辖区营销工作开展,负责公司产品的销售及推广,根据市场营销计划完成销售目标;    
2、负责辖区市场信息收集,配合省级大区经理进行市场调查,开发市场、走访客户;    
3、制定本辖区的季度、月度销售策略、计划,并根据获批定稿的组织实施与执行;    
4、根据公司提供的培训资料,对下属业务人员进行培训与考核,确保有效提高业务人员销售技巧;    
5、管理维护客户关系,与客户建立长期战略合作计划,并有效的服务支持本辖区所有客户;    
6、完成上级领导指派的其他工作任务。
    
职业经理人的岗位职责 篇18   
1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;    
2、负责员工社会保险投保、申报,公司社保公积金基数申报、调整、年检等工作,及时掌握福州当地的相关法律法规政策;  3、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;    
4、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;    
5、组织安排公司日常商务接待工作,或会同有关部门筹备有关重要活动;    
6、负责公司印章、公文等行政文件档案管理;    
7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;    
8、完成上级领导交办的其他任务。
    
职业经理人的岗位职责 篇19     
1、建立鼓励员工参与及互动的企业文化引导机制,增强员工对公司价值观的认同与践行,增强员工凝聚力与归属感;    
2、公司整体人力规划,包括内外招聘渠道的拓展、选育用留等全生命周期服务与管理,建立让优秀人才向往的雇主品牌;    3、建立人力资源制度与标准,并输出给业务经理人,提升业务经理人的参与度及人力资源管理能力,给员工自我发展与自助服务提供清晰的指引;    
4、在深入了解业务的基础上,组织开展有针对性的人力资源管理工作,如:招聘配置、培训提能、员工关系、文化建设等;    要求英语口语流利,能够作为工作语言,有制造业行业经验,有工厂工作环境经验。
    
职业经理人的岗位职责 篇20   
1、根据公司的发展方向和目标统筹和规划人力资源的配置;    
2、能够按照公司的现状不断完善人力资源相关管理制度和工作流程;    
3、负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利的合理建议和分配;    
4、能够独立开展公司各部门绩效考核工作,全程协助跟踪各部门绩效考评过程;    
5、负责企业文化的建设,组织各项活动;    
6、管理公司食堂,卫生,宿舍,车辆,消防,会议安排等行政工作;    
7、公司领导交代的其他工作。 
  
职业经理人的岗位职责 篇21   
1、拟制公司人力资源发展战略规划和年度计划    
2、制定和贯彻公司人力资源管理规章制度和工作流程    
3、公司各项管理制度的修订和汇编    
4、负责公司管理人员的招聘、培训、考核、员工关系管理    
5、负责部门组织管理,    
6、负责公司各项行政事务统筹管理,提供后勤支援保障
    
职业经理人的岗位职责 篇22   
1、根据公司战略规划,制定公司人力资源战略规划和组织规划;    
2、制定并完善招聘、培训、薪酬、绩效及人事管理等制度;    
3、指导公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训、以及绩效、员工关系等方面的工作;    
4、制定公司人才发展战略,为公司发展储备人才,提供人才支撑;    
5、监督核查公司各部门在日常管理中存在的问题,提出建设性意见,适时修改相关制度。    
6、监督管理本部门日常工作,提高部门工作效率。 
  
职业经理人的岗位职责 篇23   
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。    
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。    
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。    
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。    
5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。    
6、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。    
7、审批公司员工薪酬表,报董事长、总经理核准后转会计部执行。    
8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。    
9、加强与公司外同行之间的联系,与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。    
10、完成董事长、总经理临时交办的各项工作任务。
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